O que é o IIFFE?
O que é o IIFFE?
Conheça nossos motivos
As empresas familiares são o motor básico da economia de nosso país e um de seus principais fatores para a criação de emprego e riqueza.
88% das empresas espanholas são familiares, o que equivale a 1,1 milhão de empresas. Representam 57% do PIB nacional e empregam 6,58 milhões de trabalhadores na Espanha
VOCÊ MERECE A PENALIDADE OU NÃO A PODE?
As empresas familiares fazem parte de uma estrutura de negócios muito importante em nosso país, mas, infelizmente, uma porcentagem muito alta delas não acaba sendo tão competitiva quanto deveria.
Existem muitos fatores que podem causar esse freio no desenvolvimento desse modelo de empresas que, no entanto, carregam grandes fatores em seu DNA para torná-los muito competitivos e "imparáveis"
Através deste Instituto, o IIFFE, tentaremos contribuir com todo o nosso conhecimento e experiência neste setor específico de "empresas familiares", com o objetivo final de contribuir, ainda que um pouco, para o desenvolvimento deste país.
Isso nos leva ao compromisso de fazer deste Instituto uma ferramenta eminentemente prática para empresas que possam estar interessadas na gestão, desenvolvimento e continuidade de uma forma totalmente compatível com a “família”.
Por que usamos o conceito de Inteligência Familiar?
Na @Cedinem, toda a nossa abordagem profissional tem um senso humanístico. A pessoa vem primeiro e, portanto, nasce nossa concepção geral de inteligência, para nós,
inteligência é a capacidade da pessoa de prevenir e resolver problemas. Portanto, entendemos como inteligência familiar a capacidade da pessoa de prevenir e resolver problemas dentro da família. Se, por sua vez, trouxermos esse conceito para os negócios da família, concluiremos dizendo que é o
inteligência da pessoa para prevenir e resolver problemas nos negócios da família.
Portanto, através do IIFFE, tentaremos colaborar no desenvolvimento dessa inteligência familiar, formando e ajudando pessoas, para que, paralelamente, possam trazer essa inteligência familiar adquirida às empresas familiares em busca de uma solução.
“Saúde empresarial-familiar” Essa é a mais adequada para a continuidade da empresa e faremos isso reformulando a estrutura da empresa familiar e, depois, compondo todas as suas partes de um estado positivo e consistente com os objetivos buscados.
Se observarmos, muitas das grandes empresas na Espanha e no exterior são empresas familiares, Mercadona, Inditex, BMW, etc ..., crescem e se desenvolvem de maneira muito sustentada ao longo do tempo.
No entanto, existem muitos, nos quais seus componentes têm uma Arte especial
morar em conflito perene
Viver entre tensões e problemas familiares faz parte da sua zona de conforto e, obviamente, isso não é saudável ou lucrativo.
A partir do IIFFE, tentaremos, e dizemos tentar, porque o mundo dos negócios da família é muito complexo, fornece novas maneiras práticas de ver os negócios da família; além disso, ensinaremos a todos aqueles que estão dispostos a fazê-lo o caminho de como deixar de ser uma empresa familiar para ser uma família comercialParece semelhante, mas não se parece com nada.
Agora a questão é:
Onde você quer estar, no céu ou no inferno?
Pergunta que a priori pode ter um certo tom de piada, mas nossa experiência nos mostrou que não, que existem empresas familiares que são um luxo e um orgulho por seus componentes pertencem a eles e a outros onde são anos de batalhas e angústias que seus componentes vivem sem saber como chegaram lá ou como sair de lá.
No foco do IIFFE, estarão apenas as empresas familiares que realmente querem apostar, de uma perspectiva positiva, em seu desenvolvimento, o que implica estar disposto a admitir e aceitar a pluralidade de opções que podem existir para alcançar o sucesso e que, obviamente, em muitos dos casos exigirá aos seus parceiros-familiares mudanças de crenças e paradigmas.
Eles entraram em um mundo onde precisam aprender a viver juntosUma das decisões mais importantes que você terá que enfrentar em uma empresa familiar é saber exatamente se realmente deseja ter uma empresa familiar.
Uma coisa é que, devido às circunstâncias da vida, uma família cria uma empresa como uma opção de vida e uma coisa muito diferente é que, uma vez criada, o controle real e a direção estratégica da empresa são mantidos e a continuidade é mantida em mente durante todo o processo. Vezes Esta segunda opção constitui uma empresa familiar, a primeira opção não é válida. É simplesmente uma empresa que será temporariamente governada e administrada por uma família.
Se a intenção é essa, apostar na continuidade da empresa, será totalmente necessário ter em mente que essa empresa será um legado para as próximas gerações e será o propriedade
responsável por canalizar essa continuidade, para que a empresa tenha que fornecer as melhores ferramentas para sua própria continuidade e sobrevivência.
Esse caminho de crescimento, neste caso, é duplo, o crescimento dos negócios e o crescimento da família, o que obviamente implica a geração de um risco maior com possibilidades de crescimento paralelas ao crescimento da empresa e da família, o que chamaremos Risco inerente.
Portanto, é obrigatório começar a minimizar ao máximo esse risco inerente para abrir o caminho para bem-estar dos negócios da família
, e esse risco é minimizado quando uma estrutura verdadeira entre negócios e família começa a ser montada.
