Profissionalize o gerenciamento
Profissionalize o gerenciamento
Quando falamos em profissionalizar a gestão, não estamos nos referindo a todos os seus componentes que precisam ter um diploma ou um diploma, não. É um conceito totalmente diferente.
Estamos falando sobre como a empresa tomará decisões. Não dependa de uma pessoa porque é o pai, por exemplo, ou um irmão, porque ele é o mais velho, ou aquele que tem uma carreira etc ... mas que essas decisões são tomadas por órgãos estabelecidos pela empresa para isso.
O mais lógico é criar níveis diferentes para essa tomada de decisão, por exemplo,
- Administrativo.- Gerenciamento funcional de processos e procedimentos.
- Nível estratégico que normalmente coincide com o Conselho de Administração em que a visão de longo prazo da empresa será projetada. Para onde queremos levá-lo. Quais são os resultados que queremos obter e qual achamos que deve ser a sua posição no mercado.
- Um nível organizacional.- Terá a alta gerência para organizar e coordenar a tomada diária de decisões e a transmissão de valores e cultura da empresa.
- Um nível executivo.- Isso será responsável por tomar decisões operacionais
- Family.- Conselho da Família. Órgão criado para a tomada de decisão em relação à família.