Què és el IIFFE?
Què és el IIFFE?
Coneix els nostres motius
Les empreses familiars són el motor bàsic de l'economia del nostre País i un dels seus principals factors per a la creació d'ocupació i riquesa.
El 88% de les empreses espanyoles són familiars, el que equival a 1.1 milions d'empreses. Representen el 57% del PIB nacional i ocupen a 6.580.000 de treballadors a Espanya
¿MEREIX LA PENA O NO potenciar-les?
Les empreses familiars formen part d'un teixit empresarial importantíssim del nostre País, però per desgràcia, un percentatge molt alt de les mateixes no acaben de ser tot el competitius que haurien de ser-ho.
Són molts els factors que poden produir aquest fre en el desenvolupament d'aquest model d'empreses que no obstant això porten el seu ADN grans factors per fer-les molt competitives i "imparables"
A través aquest Institut, IIFFE, tractarem d'aportar tot el nostre coneixement i perícia en aquest sector en concret de "empreses familiars" amb l'objecte final de contribuir, encara que sigui una miqueta, al desenvolupament d'aquest País.
Això ens porta al compromís de fer d'aquest Institut una eina eminentment pràctica per a les empreses que puguin estar interessades en la gestió, desenvolupament i continuïtat de les mateixes d'una forma totalment compatible amb la "família".
Per què hem utilitzat el concepte d'Intel·ligència Familiar?
En @Cedinem tot el nostre enfocament professional té un sentit humanista. La persona és el primer, i d'aquí neix la nostra concepció general d'Intel·ligència, per a nosaltres,
intel·ligència és la capacitat que té la persona per prevenir i resoldre problemes. Per tant hem entès com intel·ligència familiar la capacitat de la persona per prevenir i resoldre problemes dins de la família i si al seu torn portem aquest concepte a l'empresa familiar conclourem dient que és la
intel·ligència de la persona per prevenir i resoldre problemes dins de l'empresa familiar.
Per tant, mitjançant el IIFFE intentarem col·laborar en el desenvolupament d'aquesta intel·ligència familiar formant i ajudant a les persones perquè paral·lelament puguin portar aquesta intel·ligència familiar adquirida a les seves empreses familiars buscant una
"Salut empresària-familiar" que sigui la més idònia per a la continuïtat de l'empresa i això ho farem desgranant l'estructura de l'empresa familiar per després poder compondre totes les seves parts des d'un estat positiu i coherent amb els objectius buscats.
Si observem, moltes de les grans empreses d'Espanya i fora d'ella són empreses familiars, Mercadona, Inditex, BMW, etc ..., creixen i es desenvolupen d'una manera molt sostinguda en el temps.
No obstant això, hi ha altres moltes, moltíssimes, en què els seus components tenen un "Art especial"
per viure en conflicte perenne.
El viure entre tensions i problemes familiars forma part de la seva zona de confort i evidentment, això no és sa ni rendible.
Des del IIFFE intentarem, i diem intentar perquè el món de l'empresa familiar és molt complex, aportar noves formes pràctiques de veure l'empresa familiar, és més, anem a ensenyar a tots aquells que estiguin disposats a això el camí de com passar de ser una empresa familiar a ser una família empresària, Sona semblant però no s'assembla en res.
Ara la pregunta és,
On vols estar, al cel oa l'infern?
Pregunta que a priori pot tenir cert to de broma, però la nostra experiència ens ha demostrat que no ho és, que hi ha empreses familiars que són tot un luxe i orgull per als seus components pertànyer a elles i altres on són anys de batalles i angoixes dels que viuen els seus components sense saber com han arribat fins aquí ni com sortir d'allà.
En el focus del IIFFE només estaran aquelles empreses familiars que realment vulguin apostar, des d'una òptica positiva, pel seu desenvolupament, el que comporta el fet d'estar disposades a admetre i acceptar la pluralitat d'opcions que puguin existir per assolir l'èxit i que evidentment en molts dels casos exigirà als seus socis-família canvis de creences i paradigmes.
Han entrat en un món on han d'aprendre a conviure entre ona de les decisions més importants a què hauran d'enfrontar en una empresa familiar és saber precisament si veritablement volen tenir una empresa familiar.
Una cosa és que per circumstàncies de la vida una família creï una empresa com a opció de vida i una altra molt diferent és que un cop creada es tingui el control real i direcció estratègica de l'empresa ia més es tingui en ment continuïtat al llarg dels temps. Aquesta segona opció si constitueix una empresa familiar, la primera opció no és vàlida. Simplement és una empresa que temporalment serà governada i dirigida per una família.
Si la intenció és aquesta, apostar per la continuïtat de l'empresa, serà totalment necessari tenir en ment que aquesta empresa serà un llegat per a les generacions futures, i serà la propietat
la responsable de canalitzar aquesta continuïtat, per la qual cosa caldrà dotar l'empresa de les millors eines per a la seva pròpia auto continuïtat i supervivència.
Aquest camí de creixement, en aquest cas és doble, creixement d'empresa i creixement de la família, el que evidentment comporta la generació d'un major risc amb possibilitats de creixement paral·leles al creixement de l'empresa i de la família, el que anomenarem risc Inherent.
Per tant, es fa preceptiu començar a minimitzar en el màxim possible aquest risc inherent per aplanar el camí cap al benestar de l'empresa familiar
, I aquest risc es minimitza quan es comença a muntar una veritable estructura entre empresa i família.
