Professionnaliser la gestion
Professionnaliser la gestion
Lorsque nous parlons de professionnalisation de la gestion, nous ne faisons pas référence à toutes ses composantes devant avoir un degré ou un degré, non. C'est un concept totalement différent.
Nous parlons de la façon dont l'entreprise prendra ses décisions. Ne comptez pas sur une personne parce que c'est le père par exemple ou un frère parce qu'il est l'aîné, ou celui qui a une carrière etc ... mais que ces décisions sont prises par des organes créés à cet effet par l'entreprise.
La chose la plus logique est de créer différents niveaux pour cette prise de décision, par exemple,
- Administratif.- Gestion fonctionnelle des processus et des procédures.
- Niveau stratégique qui coïncide normalement avec le conseil d’administration dans lequel cette vision à long terme de la société sera conçue. Où nous voulons le prendre. Quels résultats voulons-nous en tirer et quelle devrait être, selon nous, sa position sur le marché?
- Un niveau organisationnel.- Cela aura la haute direction pour organiser et coordonner la prise de décision quotidienne et la transmission des valeurs et de la culture de l'entreprise.
- Un niveau exécutif.- Ce sera responsable de prendre des décisions opérationnelles
- Famille.- Conseil de famille. Organe créé pour la prise de décision concernant la famille.