Kudeaketa profesionalizatu
Kudeaketa profesionalizatu
Kudeaketa profesionalizatzeaz hitz egiten dugunean, ez gara aipatzen bere osagai guztiak titulua edo titulua izan behar dutenik, ez. Erabat kontzeptu desberdina da.
Enpresak nola hartuko dituen erabakitzen ari gara. Ez zaitez pertsona baten menpe izan, adibidez, aita edo anaia delako, zaharrena delako, edo karrera egin duena ... baina erabaki horiek konpainiak horretarako ezarritako erakundeek hartzen dituztelako.
Logikoena da erabakiak hartzeko maila desberdinak sortzea, adibidez,
- Administrativo.- Prozesuen eta prozeduren kudeaketa funtzionala.
- Maila estrategikoa eta hori, normalean, enpresaren epe luzerako ikuspegi hori diseinatuko den Administrazio Kontseiluarekin bat etorriko da. Nora eraman nahi dugun. Zer emaitza lortu nahi dugu eta zein deritzogu merkatuan duen posizioa.
- a antolakuntza maila.- Horrek goi zuzendaritza izango du eguneroko erabakiak hartzeko eta enpresaren balioak eta kultura transmititzeko antolatzeko eta koordinatzeko.
- a maila exekutiboa.- Hori izango da erabaki operatiboak hartzeko ardura
- Familia.- Familia Kontseilua. Familiari buruzko erabakiak hartzeko sortutako organoa.