Cada persona desarrolla varios roles dentro de su vida, padre/madre, empresario, gerente, trabajador, amigo/a, esposo/a, compañero/a etc…..
Cada uno de estos roles lo desarrollamos en contextos diferentes y cada uno se corresponde o debe de corresponder con el momento adecuado.
Pues en la empresa familiar debe o debería pasar exactamente igual, cada uno debe de tener su rol asignado y asumido sin confundir el rol que le toca desempeñar en la empresa con el rol de familia.
Es decir, es probable que en la empresa una persona tenga el rol de gerente y otro de comercial o repartidor porque dentro de la organización empresarial este diseño se ha visto como el más conveniente para la empresa y sin embargo en la familia sean hermanos.
Cada persona debe de aceptar y respetar el rol que los órganos de dirección de la empresa ha estimado como más convenientes para cada componente.
¿Qué podemos hacer para vuestra empresa?
Desde el IIffE colaboraremos en el diagnóstico de los roles desempeñados en la actualidad por los componentes de la empresa familiar y así como en el estudio y desarrollo de los roles realmente necesarios para cumplir la misión y visión de esa empresa. Reajustaremos en consecuencia, tras estudio previo de capacidades, habilidades y talentos desempeñados tanto en forma personal como en equipo de los integrantes de la empresa familiar con los roles requeridos por puestos de trabajo necesarios en el desarrollo de la empres.
Lo buscado es simple, que las personas se puedan sentir identificadas entre lo que hacen y lo que realmente les gusta, buscando así su mayor felicidad y estado de Flow durante un mayor tiempo.